项目部物资设备部编制物资及施工设备管理实施计划依据是（）
A、《项目管理策划》
B、《物资需求总计划》
C、《项目施工组织设计》
D、《项目月度计划》
发布时间：2024-11-29 05:04:10
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答案：AB
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- 1.项目部物资设备部编制物资及施工设备管理实施计划依据是（）
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- 3.（ ）牵头组织项目部物资、商务、技术、财务人员等相关部门主要人员，编制项目物资管理实施计划书
- 4.项目部应按照规定进行物资盘点，建立物资盘点制度（）
- 5.月度需用计划是根据物资需用总计划、工程进度计划、施工现场平面布置图及盘点编制
- 6.根据核算结果,每季度项目部应对物资消耗开展（）分析
- 7.工程前期阶段，施工项目部依据业主项目部下达的建设管理纲要，编制（）和《施工方案》，并报监理、业主审批。
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- 9.安全施工方案由施工项目部安全员编制。
- 10.施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作，执行有关法律法规及规章制度，对项目施工（等实施现场管理。
